锚定新时代“六地”目标定位

为辽宁率先实现全面振兴新突破贡献民航力量

——集团公司召开2024年工作会议暨第一届职代会第十一次会议

   1月19日，集团公司2024年工作会议暨第一届职代会第十一次会议在沈阳机场安检中心礼堂隆重召开。

   会上，集团公司*委副*、总经理张晓玫传达了省委经济工作会议、全国民航工作会议、全国民航航空安全工作会议和东北民航工作会议精神。*委*、董事长王维华作了题为《锚定新时代“六地”目标定位  为辽宁率先实现全面振兴新突破贡献民航力量》的工作报告。

   报告指出，2023年是全面贯彻落实*的二十大精神的开局之年，是辽宁实施全面振兴新突破三年行动的首战之年，是集团公司在三年新冠疫情防控转段后加快恢复发展、全力攻坚“十四五”的关键之年。一年来，集团公司坚持稳字当头、稳中求进，紧跟全省大干奋斗的节奏步伐，抓安全、稳增长，强主业、建枢纽，提品质、塑窗口，各项工作取得扎实成效，总体发展呈现良好态势。重点抓了3件大事。一是以三年行动开篇破题。编制实施《集团公司全面振兴新突破三年行动方案（2023-2025年）》，以超常规举措，清单化、项目化、工程化推进完成160项年度工作任务。二是以*的建设筑魂强根。坚持把学习贯彻*新时代中国特色社会主义思想主题教育作为首要*治任务，推动以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干取得扎实成效，集团公司主题教育被省委巡回指导组评为“好”的等次。精心组织召开集团公司第二次*代会和股份公司第三次*代会，全面开启做强做优做大、加快枢纽建设新征程。三是以三大突破圆满收官。全年，沈阳机场完成旅客吞吐量2056.4万人次，同比2019年增长0.1%，恢复率排名全国千万级机场前列；运输起降15.1万架次，同比2019年增长5.0%，连续3年领跑东北地区；货邮吞吐量19.8万吨，同比2019年增长3.1%，连续6年排名东北第一。在首战之年，三大指标全面突破历史最好水平，跑赢全国民航大势，交出了一份高质量的首战答卷。

   报告指出，围绕全年发展目标，重点开展了以下工作。一是聚焦本质安全，安全治理开创新局面。坚决贯彻落实*总*关于安全生产的重要论述以及对民航安全工作的重要指示批示精神，牢固树立“安全第一”思想，持续健全安全生产责任体系，加大专项整治工作力度，扎实推进安全治理能力建设，强化提升“三基建设”水平，高效统筹发展和安全，顺利实现了第20个航空、空防安全年。二是抢抓战略机遇，枢纽建设塑造新优势。坚持把振兴主业作为做强做优做大的必由之路。全年，集团公司完成运输起降15.7万架次、旅客吞吐量2118.1万人次、货邮吞吐量20.0万吨，同比分别增长85.3%、120.7%、49.6%。三是坚持创新驱动，运行效率再上新台阶。以航班正常为核心目标，深入挖掘“一体化”运行潜力。全年，各机场放行正常率始终保持在全国平均水平之上。沈阳机场放行正常率为92.85%，较2019年提升11.4个百分点。四是践行真情服务，服务环境展现新风貌。坚持把服务作为看家本领，大力实施“美丽桃仙”建设，扎实开展“民航服务助力行业恢复年”活动，着力打造重大活动服务品牌，全力打造外省人喜欢、本省人自豪、驻场单位满意的“第一眼辽宁”优质窗口形象。五是强化集约高效，企业治理取得新进展。扎实推进国有企业改革深化提升行动，千方百计稳经营，不遗余力保建设，巩固提升促改革，依法合规强管理，主动作为谋发展，用心用情保民生，治理水平不断提升。六是服务中心工作，*的建设开启新篇章。深入学习贯彻*总*关于*的建设的重要思想，从严履行*建主体责任，持续强化思想宣传引领，扎实推进基层组织建设，不断完善干部人才队伍，持续深化*风廉*建设，加强*对群团组织的领导，扎实推进*的*治领导、思想领导、组织领导有机统一。

   报告明确，2024年集团公司总体工作思路是：以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实*的二十大和二十届二中全会精神，深入学习贯彻*总*关于东北、辽宁振兴发展的重要讲话和指示批示精神，认真落实*、省委经济工作会议以及全国民航、东北民航工作会议精神，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，锚定打造新时代“六地”目标定位，以实施全面振兴新突破三年行动为总牵引，以国企改革深化提升行动为突破口，以提升核心竞争力、增强核心功能为着力点，统筹高质量发展和高水平安全，巩固和增强主业回升向好态势，精心塑造“第一眼辽宁”优质窗口形象，全面提升精益化管理水平，着力增进民生福祉，坚定不移推进全面从严治*，坚决打好打赢攻坚之年攻坚之战，为辽宁率先实现全面振兴新突破贡献民航力量。

   报告强调，做好2024年工作，要坚持目标导向和问题导向相结合，坚持锻长板、补短板相结合，坚持用好支持*策和激发内生动力相结合，全力推进“九大攻坚突破”。一要全力在实现高水平安全上攻坚突破。坚持把安全工作摆在首要位置，牢固树立安全发展理念，全面完善安全责任体系，充分发挥安全管理效能，大力加强基层安全治理，全力确保在高位运行状态下，各项安全指标全面优于2023年。二要全力在提升主业发展能级上攻坚突破。聚焦枢纽建设，持续扩大市场规模，优化升级国内网络，全力恢复国际市场，提质升级货运发展，提前推进“十四五”主业发展“三步走”战略中“全面发力阶段”工作部署。三要全力在深化运行机制创新上攻坚突破。强化运行效率支撑作用，持续做强运行平台功能，不断优化地面运行模式，深度挖掘保障资源潜力，加快推进新技术应用，聚焦航班正常率和靠桥率核心指标，不断提升保障能力和运行效率。四要全力在巩固提升服务品质上攻坚突破。坚持“大服务”理念，系统提升服务治理能力，持续改善硬件服务环境，持续完善“U悦”服务品牌，持续推进人文机场建设，狠抓精细化管理，巩固服务品质提升成果，把“第一眼辽宁”的金字招牌擦得更亮。五要全力在强化价值创造上攻坚突破。牢固树立价值创造的鲜明导向，强化主辅协同和降本增效，着力提升盈利能力和收益规模，最大程度改善经营状况。六要全力在国企改革深化提升上攻坚突破。坚持先立后破，以精益化管理为主题，加快推进内控体系建设；以市场化改革为方向，加快推进治理体系建设；以实绩化激励为驱动，加快推进三项制度改革；加强改革工作的系统性、整体性规划，强化提升行动的创新力和执行力。七要全力在增强核心保障功能上攻坚突破。坚持高质量规划引领，统筹推进三年行动攻坚方案，全速推进二跑道全面开工前期各项工作，保持基本建设有效投入，清单化、项目化、工程化推进重点工作、重点项目落实落地。八要全力在保障和改善民生福祉上攻坚突破。坚持尽力而为、量力而行，强化民主管理、民生保障和人才队伍建设，大力培育“家”文化，做好关心关爱和精准帮扶，用心用情响应职工群众新期盼。九要全力在推进*建工作与中心工作深度融合上攻坚突破。深入学习贯彻*总*关于*的建设的重要思想，全面落实*总*关于加强基层*建的重要指示精神，坚持以*治建设为统领，持续强化宣传思想工作，不断夯实基层组织建设，扎实推进干部人才队伍建设，纵深推进全面从严治*，切实抓好群团组织建设，找准服务中心的切入点和着力点，以高质量*建保障高质量发展。

   会上对集团公司2023年度安全工作先进集体和先进个人、“U悦”服务示范岗和“U悦”服务明星、十佳先进集体和十佳先进标兵进行了表彰通报和颁奖。

2023年度安全工作先进集体

2023年度安全工作先进个人

2023年度“U悦”服务示范岗

2023年度“U悦”服务明星

2023年度十佳先进集体

2023年度十佳先进标兵

   *委副*、总经理张晓玫代表集团公司与各单位代表——沈阳、丹东、锦州、朝阳、鞍山机场和客运换乘分公司分别签订了2024年绩效目标责任书。

   最后，张晓玫在会议总结讲话时强调了三点意见。一要强化使命担当，狠抓工作落实。各级领导干部要坚持发扬在三年疫情大考中、在三年行动首战中，所磨练出来的斗争精神和奋斗品格，增强干事创业的使命感和精气神，以争先进位的硬功夫、攻坚克难的硬招法，推动今年各项工作进一步打开新局面、取得新突破。二要加强组织领导，做好春运保障。各单位要按照国家、地方和行业关于春运工作的部署要求，总结往年的成熟经验做法，认真研判今年春运市场和旅客出行特点，以最大能力、最实举措、最佳状态、最优服务，全力确保旅客平安便捷温馨出行和生产生活物资运输畅通高效。三要改善民生福祉，严守廉洁底线。春节临近，各单位要加大对坚守在春运一线广大干部员工的关心关爱，营造浓厚的集团公司“大家庭”氛围。要坚持警钟长鸣，强化正风肃纪，严格落实*风廉*建设有关规定，持续深化纠治“四风”，持续加固*员干部拒腐防变的思想堤坝。

   第一届职代会第十一次会议期间，增补张晓玫、牛铭男同志为集团公司第一届职工代表，听取了第一届职代会第十次会议提案及合理化建议办理情况的报告，并集体观看了沈阳桃仙国际机场旅客吞吐量突破2000万人次宣传片。

   集团公司领导、职能部门负责人；沈阳机场班子成员、职能部门负责人、业务单位**负责人；集团公司直属单位和分、子公司**负责人；空港配餐公司、空港物流公司**负责人；集团公司第一届职工代表、2023年度先进集体、先进个人代表参加会议。省公安厅机场公安局领导出席会议。